Unternehmen
„Nicht nur das Kapital bestimmt den Inhalt und Wert eines Unternehmens, sondern der Geist der in ihm herrscht.“
(Claude Dornier)
Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer die in einem Top Zustand sind, die Zugang zu ihrem Potenzial und ihren Ressourcen haben, sind Garant für den Erfolg eines Unternehmens.
Executive & Public Life Coaching
Für Persönlichkeiten, die gesehen werden – und dennoch einen Raum brauchen, in dem niemand hinsieht. In diesem exclusiven Einzelcoaching geht es um Sie: Ihre innere Balance, Ihre Wirkung, Ihre Klarheit.
Vertraulich, präzise, auf Augenhöhe.
Ich begleite Menschen, die gestalten, führen und Verantwortung tragen – in Wirtschaft, Kultur, Medien und Politik.
Ziel ist nicht nur Erfolg, sondern stimmige Präsenz.
Wirksam. Authentisch. Frei.
Diskretion ist Grundlage. Vertrauen ist Voraussetzung. Ihre Entwicklung ist Ziel.
Strategie trifft innere Arbeit: Ich verbinde strategische Klarheit mit Methoden zur Auflösung innerer Blockaden. Wir arbeiten sowohl auf kognitiver Ebene, als auch auf emotionaler und unbewussten Ebene, um hinderliche Muster oder innere Spannungen nachhaltig zu lösen.
Für wen ist dieses Coaching geeignet:
– Menschen in Führungs – oder Spitzenpositionen.
– Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens.
– Entscheidungsträger, die Wirksamkeit, Haltung und Authentizität miteinander verbinden möchten.
– Personen die im Scheinwerferlicht stehen – und zugleich einen geschützten Raum für Entwicklung suchen.
Exclusivität & Diskretion
Dieses Coaching findet ausschließlich in einem vertraulichen 1:1 Setting statt. Ort, Dauer und Format werden individuell abgestimmt – Diskretion ist dabei selbstverständlich: Ihre Themen bleiben geschützt, Ihr Entwicklungsprozess vertraulich.
Diagnostik und Analyse Tool
Menschen verstehen. Potenziale entfalten.
Erkennen Sie, was Ihre Mitarbeitenden antreibt – und entwickeln Sie Teams, die wirklich zusammenwirken, mit wissenschaftlich validen Diagnostiktools:
– Analyse von Verhalten, Motive und emotionaler Intelligenz, sowie separat Kompetenzen.
– Liefert fundierte Erkenntnisse für Personalauswahl, Entwicklung und Führung.
– Fördert Kommunikation, Motivation und Teamdynamik.
– Wissenschaftlich fundiert, praxisnah und international anerkannt.
Gemeinsam mit meinem Kooperationspartner als Experte für Diagnostik schaffen wir die Basis für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen.
Potenzial Coaching
„Es ist nie zu spät, der zu sein, der man gerne gewesen wäre!“
Georg Eliot
Innere, oft unbewusste, Überzeugungen, die wir im Laufe unseres Lebens verinnerlicht haben, hindern uns daran unser Potenzial zu leben und führen zu Unzufriedenheit.
„Ich bin nicht gut genug“, „Dazu habe ich kein Talent“, Das ist nur was für Männer oder nur was für Frauen“, „Dazu bin ich zu alt, zu jung, zu unerfahren…
Meine Stärke ist es behindernde Denkmuster aufzudecken, zu erkennen und Platz zu schaffen für Überzeugungen die förderlich sind und die eine Potenzialentwicklung unterstützen. Um damit den Fokus auf die Ressourcen im Menschen lenken. „Wenn ich es will kann ich das schaffen“, Neues zu lernen fällt mir leicht“, „Erfolg ist altersunabhängig“…
Vor allem angehende Führungskräfte und Menschen in der Selbständigkeit profitieren davon, ihr inneres Potenzial und ihr Verhalten kohärent zu verbinden.
Ich bin überzeugt davon, dass in jedem Menschen ungenutztes Potential und die Chance auf Wachstum und Entwicklung steckt.
Für Team-Workshops und thematische Seminare, mit passgenauem Inhalt für Ihr Unternehmen als individuelle Firmenveranstaltung, nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf. Mögliche Themen können sein: Motivations- und Wertearbeit, Zielprozesse gestalten, Mentale Programme im Arbeitsalltag, Feedbacktraining…
Supervision
Für Teams biete ich Supervision in Form von kollegialer Fallbesprechung, sowie Einzelsupervision an.
Supervision ist immer dann geeignet, wenn Sie Ihre Selbstreflexionskompetenz steigern möchten. Da jeder Mensch einzigartig ist und seinen ganz eigenen Fingerprint hat, wie er Dinge angeht, ermöglicht die kollegiale Fallbesprechung in der Supervision Mitarbeitern Selbstexploration.
Das heißt, die eigenen „blinden Flecken“ zu entdecken und von der Vielfalt im Team zu profitieren. Dies ermöglicht die Qualitätssicherung der Fachkompetenz und steigert durch die gewonnene Flexibilität die Berufszufriedenheit.
Peter Drucker